Early Licorne #135

Early Licorne, c'est le condensé des meilleurs conseils pour les startups en early-stage.

Chaque semaine, je partage une synthèse des meilleures ressources disponibles, avec des conseils activables pour vous aider à développer concrètement votre startup.
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📰 Au programme de cette semaine :

• Pitcher, n’est pas jouer

• Les 3 péchés à fuir pour éviter le burn-out entrepreneurial

• Comment placer astucieusement l’argent récolté après une levée de fonds

• Les points clés pour vendre du SaaS en B2B

• Créer une équipe growth pour réussir sa croissance

Let’s Go! 🚀

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Pitcher, n’est pas jouer

Quand vous pitchez votre projet, faites-le toujours à bon escient ! Pour un objectif bien particulier, qui permet d’avancer sur vos objectifs.

Attention aux multiples concours de pitchs. Ils peuvent vous apporter de la visibilité ou du cash en cas de gain, mais choisissez-les avec soin. Surtout par rapport à l’auditoire qui sera présent.

• Y a-t-il des personnes qui pourraient vous aider ? (par leurs compétences, par leur réseau)

• Qui pourrait vous apporter de la visibilité ?

• Des investisseurs potentiels ?

Il y a beaucoup d’évènements où votre pitch sera juste considéré comme un bon spectacle pour votre auditoire. C’est sympa, il y a à boire et à manger. Mais en quoi tout cela fera-t-il avancer votre business ?

Sélectionnez les bons évènements auxquels vous voulez participer en fonction de votre objectif et de l’auditoire présent.

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Les 3 péchés à fuir pour éviter le burn-out entrepreneurial

Face à la montagne de travail à laquelle vous ferez face en tant qu’entrepreneur, vous devez veiller à maintenir une saine hygiène de vie pour éviter l’overdose et d’exploser en plein vol.

• Arrêtez de faire trop de choses à la fois. Le multitâches donne une fausse impression de productivité. Vous perdrez surtout du temps à switcher entre chaque activité. Traitez un seul sujet à la fois.

• Concentrez-vous sur les sujets les plus importants du moment mais ne négligez pas les actions importantes à mener pour réussir sur le long terme. Visualisez là où vous voulez en être dans 6 mois, 1 an, 2 ans. Identifiez les tâches importantes à démarrer aujourd’hui pour réussir à temps ces objectifs long terme. Faites un rétro planning. Apprenez la patience. Les grandes choses mettent du temps à se réaliser.

• Adoptez un équilibre de vie sain et éviter d’accumuler trop d’heures de travail. A terme, ce n’est pas viable. Sachez dire non aux sollicitations qui ne font pas avancer significativement votre business.

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