Early Licorne #86
Early Licorne, c'est le condensé des meilleurs conseils pour les startups en early-stage.
Chaque semaine, je partage une synthÚse des meilleures ressources disponibles, avec des conseils activables pour vous aider à développer concrÚtement votre startup.
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đ° Au programme de cette semaine :
Les questions Ă se poser avant de se lancer dans le grand bain de lâentrepreneuriat
Structurer la crĂ©ation de sa startup dâun point de vue juridique
Les objectifs Ă atteindre quand on met en place une pĂ©riode dâessai gratuit
Les meilleurs programmes de fidélisation pour vos utilisateurs
RĂ©ussir lâonboarding de ses premiers salariĂ©s
Letâs Go! đ
Les questions Ă se poser avant de se lancer dans le grand bain de lâentrepreneuriat
Etes-vous vraiment fait pour entreprendre ?
Si on veut devenir entrepreneur, il faut le faire pour les bonnes raisons. Votre premier but ne doit pas ĂȘtre de devenir riche.
Lâentrepreneuriat reste un parcours du combattant. Votre entourage devra comprendre votre choix et vous soutenir dans les moments difficiles.
Câest votre passion auprĂšs du projet que vous dĂ©fendez qui vous fera tenir face aux alĂ©as de lâentrepreneuriat.
Si lâidĂ©e de vous consacrer corps et Ăąme dans un projet vous donne envie de tout dĂ©foncer, alors oui vous pouvez ĂȘtre entrepreneur.
Entrepreneur seul est vraiment trÚs compliqué. Vous devez apprendre à vous entourer de personnes expertes et bienveillantes : que ce soit des associés, des mentors ou vos futurs investisseurs.
Le choix de vos associés est essentiel. Considérez cette association comme un mariage. Créez des opportunités pour rencontrer vos futurs associés, comme aller à des évÚnements, par exemple.
Que vous ayez une idée de projet ou non, soyez en veille permanente dans le secteur qui vous intéresse (contenus, évÚnements, interroger des experts, etc.).
Votre premiÚre idée de projet sera trÚs rarement celle qui vous fera réussir. Vous devrez réguliÚrement pivoter avant de trouver LA bonne idée.
Nâayez absolument pas peur de parler de votre idĂ©e. Vous devez, au contraire, la confronter Ă beaucoup de personnes pour la faire Ă©voluer. Votre idĂ©e ne vaut rien ; seule lâexĂ©cution compte.
Sur quels critĂšres va vous juger un Business Angel pour votre levĂ©e de fonds ? Comment optimiser votre pitch pour trouver les arguments qui vont le convaincre dâinvestir ?
Je vous partage toute mon expĂ©rience de Business Angel dans mon livre âStartup : J'y vais, J'y vais pasâ dans lequel je partage mes 13 critĂšres dâinvestissement.
Structurer la crĂ©ation de sa startup dâun point de vue juridique
La forme juridique la plus appropriée est la SAS : Société par Actions Simplifée.
Les 4 piliers pour la création juridique de sa startup :
Lâobjet social : Il dĂ©crit lâactivitĂ© de votre entreprise. Le descriptif doit ĂȘtre suffisamment large pour ne pas avoir Ă le modifier ultĂ©rieurement.
Le capital social : Ce montant peut avoir un impact sur certaines aides. GĂ©nĂ©ralement, il se situe entre 1.000 et 5.000 âŹ, mais vous pourrez lâaugmenter par la suite. Le capital doit ĂȘtre rĂ©parti en fonction de lâengagement de chaque associĂ©. Evitez la rĂ©partition 50/50 quand vous ĂȘtes Ă 2 pour Ă©viter des situations de blocage.
Le rÎle des actionnaires : Privilégiez le mandat social pour les associés fondateurs.
Le siĂšge social : La localisation peut avoir un impact sur les financements publics auxquels vous aurez droit. Câest Ă cette adresse que vous recevrez tout le courrier postal.
Pour protéger son projet :
DĂšs que vous ĂȘtes au moins 2 associĂ©s, il faut rĂ©diger un pacte dâassociĂ©s.
Toute la propriĂ©tĂ© intellectuelle doit ĂȘtre dĂ©tenue par la sociĂ©tĂ©.
DĂ©posez votre marque si cela est pertinent pour votre business.
Les étapes pour immatriculer sa société :
Définir les 4 piliers exposés précédemment.
RĂ©diger les statuts.
DĂ©poser son capital social Ă la banque.
Signer les statuts et autres documents, et publier dans un journal dâannonces lĂ©gales.
DĂ©poser son dossier au guichet unique.
Vous réceptionnerez votre Kbis en retour.
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